8月13日，保利長大公司在鰲魚崗基地召開“2021年度組織績效戰略研討會”，公司領導班子、本部中層相關人員、所屬各單位主要負責人等參加會議。

會議由共啟十四五愿景、共繪戰略地圖、共識核心指標等三個環節組成，以分組討論、展示分享、成果共識等形式開展，與會人員直抒己見、集思廣益，共展公司年度戰略地圖。

王成皿總經理作開場致辭，要求各單位參會人員強化主人翁地位，從公司大局角度思考，深入參與研討；要認真學習戰略地圖方法、逐層分解，建立適應各單位發展的戰略地圖，完善公司立體的戰略管理體系；要認真總結研討成果，固化戰略舉措，識別關鍵指標，形成指標庫，健全考核機制，確保公司戰略規劃層層分解、責任層層壓實。

    劉剛亮董事長作總結講話，指出公司召開此次戰略研討會，旨在繼續深入推進體制機制改革，進一步統一思想，明確接下來工作目標。

劉董強調，要將公司發展與員工成長緊密結合，營造學習與成長的良好土壤；要合理配置人力資源，優化考核，提升全員效率；要加強科技成果的推廣應用，提升相關多元化人才與技術儲備；要明確權利清單，形成規范的內部運營管理，并通過信息化建設推廣推行；要落實全生命周期理念，注重后評價及檔案管理，完善項目全過程跟蹤管控；要建立完善系統的立體的客戶管理體系，促進合作共贏，提升企業競爭力；要將公司的發展定位和規劃要求，傳達至每一位員工，凝心聚力、緊抓落實，做強做大做特企業，努力達成十四五發展目標，將公司打造成一流的工程服務商。